Teixeira, José C.Madeira, Nuno J.Ramos, José P.F. Mário MartinsJosé João AlmeidaJorge Gustavo Rocha2023-03-092023-03-092023978-3-03868-206-6https://doi.org/10.2312/pt.19941561https://diglib.eg.org:443/handle/10.2312/pt19941561O Desenvolvimento Concorrente de Produtos (DCP) é um conceito estraté- gico. No ciclo de desenvolvimento de um produto, um ambiente concorrente suporta, em simultâneo, a concepção e o planeamento de processos de produção, de modo efectivo, eficiente e flexível, com o fim de controlar os tempos de desenvolvimento, a qualidade e o custo final do produto. A correcta integração de todas aquelas funções e a dinâmica concorrente das decisões das várias equipas de Engenharia envolvidas, conduzem, no final, a um pro- duto de efectiva consistência. O presente artigo apresenta, em primeiro lugar, uma análise comparativa entre o DCP e o Projecto Tradicional. Seguidamente, referem-se os principais tópicos sobre o Ambiente Global, e as três grandes estruturas de suporte que integram a concepção de um Sistema para DCP: Estrutura Organizacional, Estrutura de Comunicação e Estrutura de Modelação. Finalmente, apre- sentam-se algumas contribuições com vista a enquadrar o desenvolvimento de produtos no ambiente suportado por aquelas estruturas.Attribution 4.0 International License10.2312/pt.19941561239-25012 pages